魏茂军对市属国有企业外部董事和财务总监履职尽责、发挥作用提出要求。一是要提高政治站位，深刻认识派驻制度是深化国企改革的时代需要，有利于提升企业治理层决策能力和水平，理顺财务管理制度、健全财务管控体系、防范化解经营风险，推进国有企业治理能力和管理体系现代化。二是要依法依规履职，当好国资监管的忠诚卫士。要加强党性修养，清正廉洁。要尽快熟悉岗位职责，准确把握自身定位，与企业融为一体形成合力，全面提高履职能力和专业水平。三是要忠实维护国资出资人和派驻企业的合法权益，践行市委、市政府对市管企业改革发展的具体要求，要旗帜鲜明做发展的“带头人”，履职尽责做发展的“推动者”，攻坚克难做发展的“攻坚手”，当好国有资产的“守护人”，积极维护国有资本安全。

　　魏茂军强调，市属各国有企业要战略清晰、职责清晰、奖罚清晰，要加大改革创新力度，加强预算管理，优化融资结构，以经济效益为中心推进改革发展，创造更大业绩。

　　本期培训会特邀上海财经大学兼职导师、上海财苑总裁宋方红专题授课，内容涵盖价值管理、内部控制、风险管理、企业战略与全面预算管理。通过理论梳理、数据呈现、案例分析等方式，讲解了基于价值管理的财务转型，传授了新时代企业内控体系建设与风险防控的先进理念；站在企业战略角度解析全面预算管理在企业发展过程中的定位；企业生产经营中的风险可控可防、可预警，要注重效率与可操作性，应用信息化技术及大数据管理功能，实现企业稳步健康运行。市属国有企业外部董事、财务总监（分管领导）、财务部负责人、市国资委科室有关人员共60余人参加培训。（市国资委）