本次督导，共分为5个督导调研组，各组深入企业实地，认真听取了市属国有企业主要负责人或分管负责人招商引资工作进展情况的汇报，并就企业在招商引资、项目落地等工作方面存在的困难问题以及抓招商引资工作中的好经验、好做法作了深入交流。

　　从督导调研情况看，各企业均成立了主要负责人任组长、分管负责人任副组长的招商引资工作领导小组，建立健全了招商引资工作领导体制，市属各国有企业主动出击，坚持“走出去”与“引进来”相结合，采取有力措施加快推进招商引资工作。截至目前，在谈、签约项目已超过20个，其中有2个项目已完成签约。

　　下一步，市国资委将继续加大招商引资日常督导，建立“旬调度、月通报”机制，半年预考核，对进展较慢、措施不力、项目信息不实的企业进行预警并通报。同时，加大考核奖惩力度，考核结果纳入企业负责人经营业绩考核，与企业评先树优和企业负责人年薪直接挂钩，切实推进招商引资工作，确保完成市委、市政府部署的招引任务。（市国资委）