乘着全市重点工作攻坚动员大会的东风,山东海洋文旅公司以东方太阳城开发建设为主线,强化党建引领,统筹抓好项目建设、经营管理等各项工作,聚力打造一流文旅产业集团。 创新导向推动文旅融合攻坚 创新太阳文化研究思维和视角。按照“过去—现代—未来”脉络,寻根远古太阳文化,探索现代太阳文化,畅想未来太阳文化,并按照“一个世界 一个太阳”理念将太阳文化研究与人类命运共同体理论体系相结合,实现文化升华。 创新太阳文化落地路径。继续高水平举办好太阳文化节、太阳文化研讨会、太阳文化诗歌大赛等高规格、高层次文化活动,进一步扩大日照太阳文化的影响力和知名度。 创新太阳文化“物化”、“活化”的形式。把文化内容、文化符号有机融入景点景观设计、建设风貌以及“吃住行游购娱”等游客体验要素中,形成游客可感知、可体验的文化旅游产品,塑造东方太阳城的文旅IP。 实干导向推动项目建设攻坚 抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。“安全、质量、进度、成本”是海洋文旅重点关注的四要素,公司持续落实好“班子成员联系施工企业机制”、“项目现场问题反馈机制”、“四不两直”安全检查机制以及项目积分制管理办法,加强统筹调度,推进项目建设提速增效,确保完成年度投资。重点推动好太阳文化中心、涛雒风情小镇启动区、海岸带改造提升以及蓝湾公馆、桃李春风等项目,以高质量项目带动高质量发展。 市场导向推动提升经营攻坚 聚焦主业,着力补足经营短板。通过举办各色演艺活动,加快推动日间游向夜间游拓展;并将东方太阳城各景区有机串联,形成“两天一夜”的旅游线;增加娱乐竞技、婚纱旅拍、健康养生等项目,不断从时间、空间、内涵维度来延伸旅游链条。 依托千亿级的钢铁产业基地,积极丰富学校、医院、市民服务中心等配套设施,高效推进山钢生活区、蓝湾公馆、桃李春风等高品质地产项目,积极谋划楼宇经济,努力打造城市发展新的增长极。 充分利用已经成功申请的海域使用权,发展向海经济,积极打造海洋牧场、海上旅游平台,研发生产高附加值的旅游商品,深入推动文化旅游与现代渔业养殖融合发展。 探索建立符合公司实际的经营体系。海洋文旅公司学习借鉴日本稻盛和夫阿米巴管控、华为、青岛海尔等国内外先进企业的管理模式。(日照国资) |