为进一步加强驾驶员综合素质建设,使新进驾驶员更快的掌握岗位技能,巩固和提升一线操作水平,集团公共汽车公司自今年7月份起,针对新招驾驶员培训出台了《驾驶员师带徒管理办法》,组织劳模、技术过硬的驾驶员与新人结对“传帮带”,为新人学习搭建了良好的榜样帮扶平台。 “现在天气渐冷,暖风也开了,平时多注意休息,避免开车的时候犯困。”“每天出车前都要做好‘车辆三检’,确保正常发车运行。”“运行到路口转弯时要特别注意,拐角不要太急,车速不要太快,注意避让行人。”......在每月的驾驶员师徒面对面交流中,师傅对徒弟叮嘱最多的就是安全行车。 “跟师傅跟车学习中,刹车不是太稳定,有时太狠,有时太轻,好在由高师傅一遍遍的解说如何操作,我慢慢的做到了平稳停车。”学徒驾驶员陈太在季度工作总结中写道。“师带徒”结对是以传帮新人为主要目的,引领受帮对象开展行动式学习,从出车前的例行检查保养、行驶中仪表台的故障码诊断及操作、车载灭火器的检查和使用以及如何服务好乘客等等,一一手把手地教给徒弟,真正把运营中的实操本领、安全生产经验及自身所长传授给徒弟,在相互作用中获得共同成长,充分发挥传帮带的积极作用。通过师带徒这一有力举措,学习培训效果较往年显著提升,不但使这些新入职驾驶员一次性全部通过试用期考核并独立定岗,而且驾车技能更加熟练,行车更加讲安全、文明和规范。 新招驾驶员独立上岗后,根据工作进展情况,本着有效坚持、定期交流的原则,师徒需要定期通过面对面交流、微信交流或会议座谈等方式对师带徒工作进行总结,对出现的问题和不足进行重点分析和解决,正确把握新入职驾驶员的思想动态、工作现状,不断促进师徒之间的联系,为下一步生产运营工作奠定基础。 在今后的工作中,公司将以此为契机,认真总结师带徒工作经验,长效保持师带徒学习交流模式,并定期对师带徒工作进行检查和指导,通过考核评价、有效激励,不断提升驾驶员的运营技能及文明服务水平,为公共交通平安运行保驾护航。(公共汽车公司) |