为全力推进“创城”工作,市环卫集团坚持以问题为导向,充分发挥国企担当,立足工作实际,围绕环卫保洁、垃圾清运、公厕建设及物业管理等工作,对标推进创建任务落实,提升城市环境卫生精细化管理水平,以主力军的匠心和专业化的匠造,助力打赢创城攻坚战。 “五步作业法”实施深度保洁;结合大气污染防治工作要求,全面推行护栏清洗、雾炮车抑尘、人行辅道清洗、主干道深度保洁、日常洒水的城市精致保洁“五步作业法”,对主城区三级城市道路分别一冲七洒、一冲四洒、二洒错日冲,大气精细化管理片区核心道路日洒水冲洗16遍以上,重点道路8遍以上,确保路面湿润。 进一步优化垃圾收运模式;解决好环卫设施扰民恼民问题,推行生活垃圾“定时定点”投放,积极推进以收集站为中心和垃圾车不进小区的收运方式,实现垃圾在小区存放时间最短、在阳光下暴晒时间最短、在城市停留时间最短的目标。加强与街道、社区管理主体和设施产权单位、沿街商铺等单位部门的沟通对接,落实好“门前三包”区域责任,对存在问题的区域实行兜底服务。 营造干净整洁的如厕环境。坚持高标准、高质量,对城区公园公厕进行梳理接管“建档立案”、动态管理,打造花香味、文化味、书香味的“三味公厕”,在保证工程质量的前提下倒排工期、全力推进,于近期全面完成市区14座公厕的改造提升工作,进一步改善市民如厕环境。 发挥好“国企+社区”标杆作用;坚决落实市国资委对我们做好物业服务“红色骨干”的要求,积极争创“五星港城红管家”,针对不同社区和小区特色,将物业管理与垃圾清扫收集运输体系建设、垃圾分类、物业及垃圾清运费收取、小区公共资源利用、环卫设施配套、社区党建等6项工作结合起来,因地制宜探索打造服务城市管理工作的新平台,推动传统的物业公司向“城市管家”式大物业转变。 市环卫集团将进一步统一思想、提高认识,切实增强干部职工创建全国文明城市的责任感和使命感,主动靠前、主动作为,执行和落实好市委、市政府和市国资委及业务主管部门关于文明城市创建的一系列决策部署,建立健全工作监督检查机制,建立台账、清单式管理,坚持问题导向,依托智慧环卫大数据平台加强考核监督,建立作业综合考评体系,让5000名环卫人成为文明城市创建的倡导者、践行者、守护者。(市环卫集团) |